Niepubliczne instytucje medyczne to ważne siły opieki zdrowotnej, odpowiadające na narodowe potrzeby. W USA, Niemczech i Indiach prywatne instytucje medyczne są typowymi placówkami. Jeśli chodzi o Wielką Brytanię i Australię, prywatne grupy medyczne są aktywne głównie na rynku produktów luksusowych. Natomiast w Chinach niepubliczne instytucje medyczne wciąż się rozwijają. Priorytetem jest zwiększenie efektu marki, aby uzyskać większy udział w rynku. To zaś zależy od poprawy efektywności i jakości diagnostyki i leczenia przy jednoczesnej doskonałej kontroli kosztów.
Kwartet na rzecz tworzenia niepublicznych instytucji medycznych
Ogólny brak zasobów zdrowotnych na całym świecie i niejednorodny rozwój regionalnych standardów opieki zdrowotnej to narastające problemy. Nagła sytuacja związana ze zdrowiem publicznym, taka jak pandemia COVID-19, tylko nasila i tak napiętą sytuację. W okresie po pandemii w Chinach podnoszone są tematy związane z promocją szybszego rozwoju prywatnych instytucji medycznych i zachęcaniem do przekształcania placówek w inteligentne szpitale. Obecnie, w porównaniu z liczbą publicznych instytucji medycznych oraz liczbą rozpoznań i oferowanych terapii, prywatne instytucje medyczne, które się pojawiły, nadal mają szerokie perspektywy rozwoju rynkowego.
Aby odpowiedzieć na krajowe potrzeby medyczne, rząd chiński nałożył ściślejszy nadzór, a jednocześnie zaczął zachęcać do tworzenia pozarządowych instytucji medycznych. Jednak w przeciwieństwie do luksusowego systemu medycznego w Wielkiej Brytanii, gdy ogromna większość potencjalnych klientów jest w Chinach, chińskie pozarządowe instytucje medyczne skupiają się na skali i bardziej zdywersyfikowanych formach współpracy medycznej.
Dzięki zgromadzonemu bogatemu doświadczeniu w dziedzinie współpracy z pozarządowymi klientami medycznymi firma Mindray tworzy „rozwiązanie wspomagające pełny łańcuch wartości”, aby pomóc klientom włączyć się w trend transformacji w inteligentne szpitale w czasach po pandemii.
Współpraca w pełnym łańcuchu wartości
Lepsza efektywność diagnostyki i terapii
Lepsze możliwości zarządzania
Wzmocnienie rozwijania talentów
Promowanie wybranych specjalizacji
Przez wiatr i fale pod pełnymi żaglami
Budowanie inteligentnego szpitala
Mindray x Grupa Szpitala CITIC HongCi
Jako niezwykle istotny, wielkoskalowy, wszechstronny szpital trzeciorzędowym w planach urbanizacyjnych Samorządu Miejskiego Tangshan Szpital Centralny Tangshan wdrożył rozwiązanie informatyczne M-Connect firmy Mindray na oddziałach SOR, OIOM, na bloku operacyjnym i oddziałach ogólnych. Główne cechy rozwiązania informatycznego M-Connect, czyli integracja danych uzyskanych przy łóżku pacjenta oraz interoperowalność, pozwoliły na wprowadzenie telemonitorowania, sumiennej opieki, holistycznego wyświetlania danych i zarządzania międzyoddziałowego, co znacząco poprawiło efektywność kliniczną oraz zadowolenie pacjentów. Szpital Centralny Tangshan został otwarty w grudniu 2019 roku, a całkowity roczny dochód za okres od stycznia do grudnia 2020 roku wyniósł 299 milionów juanów [1]. Dążąc do uzyskania stopnia 7 HIMSS oraz stopnia 8 EMR, firma Mindray będzie kontynuować współpracę ze Szpitalem Centralnym Tangshan w zakresie informatyzacji medycznej.
Wkład w rozwój jakości oddziału laboratoryjnego
Mindray x Szpital Aier Eye Hospital
Stworzenie oddziału laboratoryjnego: pomoc w stworzeniu profesjonalnego oddziału laboratoryjnego ze standardowymi procedurami roboczymi.
Kontrola jakości: wdrożenie niezawodnych systemów diagnostycznych, ustalenie standardu diagnostycznego i pomoc w cyfryzacji tego procesu z wykorzystaniem inteligentnych aplikacji.
Rozwój talentów: prowadzenie kursów online i pomoc w stworzeniu mechanizmu oceny jakości pracy.
Laboratorium pokazowe: Standaryzowane Laboratorium Mindray utworzone w Szpitalu Aier w Chengdu odegrało rolę przykładu dla grupy.
Redukcja kosztów operacyjnych: zapewnienie niestandardowej instalacji urządzeń oraz usług konserwacyjnych, a także regularnego szkolenia, aby utrzymać wydajność operacji.
Promowanie naukowych zmian w domu i za granicą
Mindray x Grupa Szpitala Kardiologicznego Wuhan Asia Heart Hospital Group
Firma Mindray jako pośrednik zorganizowała serię spotkań naukowych dotyczących chorób serca pomiędzy Grupą szpitala Wuhan Asia Heart Hospital Group a grupą Narayana Health, cenioną i luksusową prywatną grupą medyczną z Indii. Liczni zaproszeni eksperci podzielili się swoim doświadczeniem w diagnostyce i terapii kardiologicznej online i offline.
Stworzenie regionalnego centrum USG
Mindray x China Resources Medical
China Resources oraz trzeciorzędowy Szpital Ogólny WISCO to jedna z pierwszych standaryzowanych baz szkoleniowych dla rezydentów obrazowania ultrasonograficznego w prowincji Hubei i pierwsza niepubliczna baza szkoleniowa zdalnego centrum konsultacyjnego firmy Mindray w Chinach. Nadzoruje ona kilka szpitali drugorzędowych oraz szpitali społecznościowych. Za pośrednictwem urządzeń do USG firmy Mindray oraz rozwiązaniu M-Connect do obrazowania zdalnego China Resources oraz Szpital Ogólny WISKO, a także szpitale niższego poziomu przeprowadziły liczne sesje zdalnej diagnostyki ultrasonograficznej i szkolenia w czasie rzeczywistym, bo było bardzo pomocne podczas pandemii COVID-19. Rozwój regionalnej diagnostyki i terapii ultrasonograficznej będzie kontynuowany w ramach tej współpracy.
Personalizowane kursy zarządzania
Mindray x Instytut Badań Naukowych w Pekinie, Beijing Shiji Yanyuan Medical Research Institute
Mindray x Chińskie Stowarzyszenie Szpitali, Oddział Szpitali Prywatnych
Oferujemy doskonałe warsztaty z zakresu zarządzania dla dyrektorów szpitali i inwestorów. Obejmują one wszystkie aspekty inteligentnego zarządzania, takie jak pozarządowe modele medyczne, tworzenie oddziałów medycznych, ocena jakości oraz rozwijanie talentów.
Firma Mindray głęboko angażuje się w działania na rzecz dobra publicznego w ramach inicjatywy „Pomóżmy szpitalom prywatnym lepiej działać” (Help Private Hospitals Run Better), organizowanej przez Chińskie Stowarzyszenie Szpitali, Oddział Szpitali Prywatnych. Staramy się pomagać wyznaczać standardy dla szpitali prywatnych w wielu aspektach.
Pozarządowe instytucje medyczne to niezbędny filar krajowego systemu medycznego i opieki zdrowotnej w krajach na całym świecie. W Chinach pozarządowa medycyna jest na początkowym etapie rozwoju, ale może obrać konkretny kierunek rozwoju, aby odpowiedzieć na wysokie zapotrzebowanie na usługi medyczne. Jednocześnie firma Mindray także aktywnie zaprasza kierownictwo z zagranicznych grup medycznych, takich jak grupa medyczna Tokushukai Medical Group z Japonii oraz grupa medyczna Caesar Medical Group z USA, do dzielenia się doświadczeniem. W czasach po pandemii medyczny system informatyczny oparty na inteligentnych urządzeniach będzie ważnym trendem w budowie inteligentnych szpitali. Poprzez poprawianie wyników klinicznych i jakości usług, doskonalenie opieki nad pacjentem i realizowanie opłacalnego zarządzania szpitalem, firma Mindray stale bada możliwości, które pozwolą jej pomóc klientom poprawić potencjał medyczny i wartość marki.
Bibliografia:
[1] Dane ze Szpitala Centralnego Tangshan 2020 Przegląd operacji szpitala, uzyskany od działu statystyki Szpitala Centralnego Tangshan.
