Jornada de inovação - Decodificando o ecossistema de inovação da China com o hospital número 1 da América Latina
A China e o Brasil ganharam atenção global nos últimos anos como pontos de acesso à inovação tecnológica. Apesar de estarem geograficamente distantes e localizados em extremos opostos do mundo, esses países compartilham semelhanças em termos de desenvolvimento econômico, cultura e educação. Como resultado, ambas adotaram uma forte crença na promoção do desenvolvimento social por meio da inovação tecnológica e criaram modelos exclusivos que atendem às suas necessidades específicas.
No Brasil, o Hospital Israelita Albert Einstein se destaca como uma das principais instituições da América do Sul, estando sempre entre as 50 melhores do mundo, de acordo com a Newsweek. Além de se destacar em tecnologia médica, educação médica e pesquisa, o país também desenvolveu seu próprio sistema diferenciado para promover inovações tecnológicas médicas.
Grandes mentes pensam da mesma forma. A Mindray, com suas estratégias tecnológicas inovadoras, estabeleceu-se como uma empresa de destaque no setor global de dispositivos médicos.
Essas duas organizações compartilham uma paixão comum pela inovação, que as uniu em uma jornada para explorar as metodologias mais eficazes do mundo. Desta vez, seu foco é a China.
Sobre o Hospital Israelita Albert Einstein
O Hospital Israelita Albert Einstein (também conhecido como Hospital Albert Einstein) no Brasil, fundado em 1955 e em operação oficial desde a década de 1970, é um grupo privado de saúde. Foi nomeado o melhor hospital da América Latina por quatro anos consecutivos (Newsweek) e também foi uma das primeiras instituições da região a ser certificada pela Joint Commission, um padrão ouro de segurança e qualidade médica.
Em 2000, o Hospital Albert Einstein assumiu as operações de vários hospitais públicos do governo e lançou um programa de ensino de pós-graduação no final do mesmo ano. Essa expansão ampliou sua responsabilidade social, acelerou o treinamento de profissionais médicos e contribuiu para a melhoria do sistema de saúde no Brasil.
Hoje, o Einstein se tornou um hospital abrangente que engloba várias disciplinas, como gastroenterologia, cardiologia, oncologia, neurocirurgia, obstetrícia e ginecologia, pediatria, ortopedia, urologia e muito mais. Possui 2.000 leitos, administra cerca de 50 instituições médicas e tem uma equipe de mais de 20.000 funcionários.
Um gigante em inovação médica está de olho na China
O Hospital Albert Einstein está entre os institutos médicos pioneiros que estabeleceram uma incubadora para inovações em tecnologia médica em seu ecossistema. Há cerca de sete anos, o Hospital Albert Einstein lançou sua própria incubadora, a Eretz.bio (Ecossistema de inovação e startups do Hospital Albert Einstein). Até o momento, essa incubadora já promoveu com sucesso mais de 120 empresas.
O Hospital Albert Einstein considera a educação e a pesquisa científica como o motor da inovação médica. O hospital estabeleceu centros de ensino e treinamento em várias localidades do Brasil, oferecendo cursos em especialidades como manejo da dor, engenharia clínica, terapia intensiva e gestão hospitalar. Por exemplo, o Centro de Treinamento em Transplante de Órgãos, criado pelo Albert Einstein em 2019, treinou mais de 6.000 profissionais de saúde.
Rodrigo Bornhausen Demarch
Diretor de Inovação,
Hospital Israelita Albert Einstein
O Hospital Albert Einstein conecta empreendedores com cientistas, médicos clínicos e gerentes, aproveitando a vantagem de seu ecossistema para impulsionar a tradução da pesquisa clínica em aplicações práticas.
Com despesas de saúde superiores a US$ 1 trilhão, a China surgiu como uma potência em operações de saúde, atendendo a uma das maiores populações do mundo. Nos últimos anos, a China fez avanços significativos no engajamento da saúde digital e na implementação de inovações de ponta, o que melhorou a qualidade da assistência médica. Essa conquista atraiu a atenção global, posicionando a China como uma referência única no setor de saúde.
Miguel Cendoroglo Neto
COO e Diretor Médico,
Hospital Israelita Albert Einstein
Queremos entender como a inovação acontece, como funciona seu financiamento e, principalmente, como a Mindray, como um ecossistema, também trabalha com parceiros.
A China como referência para um novo mundo de tecnologia e inovações
Durante a jornada na China, a equipe do Albert Einstein visitou várias instituições que abrangem diferentes aspectos do setor, desde a academia, pesquisa, empresas de tecnologia médica até hospitais públicos e privados.
A equipe ficou muito impressionada com a eficiência do modelo da China no que diz respeito à inovação e implementação de tecnologia.
Uma das notáveis instituições chinesas de pesquisa tecnológica visitadas foi o Shenzhen Institute of Advanced Technology. A equipe ficou fascinada ao saber que sua incubadora de inovação já promoveu mais de 300 startups.
A visita ao banco de genes da China também foi um destaque. Esse banco de dados não apenas armazena uma grande quantidade de dados de DNA humano, mas também abrange dados de outras espécies. Isso despertou o interesse da equipe do Albert Einstein no campo da terapia celular e abriu novas possibilidades de exploração.
Marcos Roberto G. Queiroz
Diretor de Medicina Diagnóstica,
Hospital Israelita Albert Einstein
Essa viagem à China me proporcionou uma compreensão profunda do amplo e bem estabelecido sistema de inovação que permeia a vida cotidiana desse país.
ELIézer Silva
Diretor Executivo,
Einstein Healthcare System
Aprendi durante esta visita que a Mindray aproveitou sua vantagem de ter várias linhas de produtos para inovação integrada. Isso rompe as barreiras dos silos de informações entre os departamentos, trazendo maior valor clínico e gerencial para os departamentos individuais e para todo o hospital.
Rodrigo Bornhausen Demarch
Diretor de Inovação,
Hospital Israelita Albert Einstein
Aproximar o setor da academia e facilitar a conexão entre esses dois domínios distintos resulta em um número significativo de novas startups e de propriedade intelectual.
A colaboração entre os dois países é uma escolha natural
Olhando para o futuro do desenvolvimento da área de saúde, a equipe do Albert Einstein expandiu sua atenção para a colaboração com parceiros globais que compartilham uma mentalidade de inovação semelhante, com o objetivo de criar um ecossistema de saúde sustentável.
Henrique Neves
Diretor Administrativo da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira
Hospital Albert Einstein
Durante essa visita à China, compreendi que o Brasil e a China enfrentam muitos desafios semelhantes na área da saúde. Além disso, as estratégias empregadas pela China para enfrentar esses desafios estão muito próximas das nossas.
Cristóvão Mangueira
Diretor de Medicina Laboratorial,
Hospital Israelita Albert Einstein
Há uma ampla gama de oportunidades de colaboração entre hospitais latino-americanos e chineses e o setor, em áreas como pesquisa clínica, desenvolvimento clínico de novos biomarcadores e validação clínica de tecnologias de ponta.
No ano anterior, com o apoio da Mindray, o Hospital Albert Einstein sediou com sucesso o 7º Fórum Latino-Americano de Qualidade e Segurança em Saúde. Durante o fórum, especialistas médicos e acadêmicos de todo o mundo participaram de discussões centradas no tema ASG (Ambiental, Social e Governança) e encontraram um ponto em comum no reconhecimento da necessidade de “construir um ecossistema de saúde mais seguro, mais acessível e sustentável”. Essa busca se alinha ao compromisso da Mindray como fornecedora de soluções médicas preparadas para o futuro.
Miguel Cendoroglo Neto
COO e Diretor Médico,
Hospital Israelita Albert Einstein
A inovação médica vai além do próprio setor de saúde. Devemos reconhecer que, até certo ponto, os problemas ambientais globais recaem sobre o sistema de saúde. Em outras palavras, ao mesmo tempo em que se esforçam para melhorar a saúde e o bem-estar dos seres humanos, as instituições de saúde também devem manter um alto nível de atenção ao meio ambiente, aprimorando continuamente a conservação ambiental por meio de iniciativas inovadoras e desenvolvendo-se para a saúde futura da humanidade.
A jornada de inovação com o Hospital Albert Einstein continuará a se aprofundar por meio de colaborações educacionais e de pesquisa, bem como de práticas clínicas, transformando-se, por fim, em um melhor atendimento médico para o público.
A Mindray está comprometida com a defesa contínua de modelos de inovação disruptiva com parceiros globais, contribuindo para a formação de um ecossistema sustentável na comunidade da saúde.