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首届“迈瑞•民营医院投资人战略研修班”在鹏城成功举办

    关键词:首届“迈瑞•民营医院投资人战略研修班”在鹏城成功举办
发表时间:2016-05-06

四月,鹏城花繁叶茂、处处锦绣。425日,迈瑞在丽雅查尔顿酒店召开的首届“迈瑞·民营医院投资人战略研修班”迎来了数十名远方的贵客,更为深圳的初夏添上了一道绚丽的色彩。本次研修班,迈瑞厚积薄发,全面运用总部资源,创新性地搭建了民营医院投资人交流的高价值平台,为接下来迈瑞与民营医院共创辉煌播下了希望的种子,也为迈瑞的民营医院营销事业积累了宝贵的创新经验。

 

民营医院如何又好又快实现投资与经营成效,这是民营医院投资人最关心的话题。在新常态下,我们民营医院经营面临什么挑战?民营医院如何在这历史性变革中做大做强?迈瑞在这个历史性变革中能做什么又能获得什么?从关心客户的生活转变为关心客户的工作,迈瑞民营客户部、国内大项目部、管理学院积极探索、共同策划,率先主办了民营医院投资人战略研修班,将产品推广活动延展至民营医院投资人管理交流平台。


在开幕式上,国内营销副总经理肖海波先生代表迈瑞公司对专家讲者以及各位参会的院长表示欢迎,同时表明:迈瑞在新常态下对营销方式做了大胆的改革和尝试,希望能够在这一波医改的浪潮中,除了为用户提供好的产品和服务,还积极为民营医院投资人提供相互交流提高的高端平台;迈瑞愿意为我们的战略合作伙伴提供产学研转化平台、国际学术交流平台、医院文化与品牌建设平台,与我们的用户一道,在改革的洪流中始终立于潮头。会议宗旨的立意起点高,格局大,立即调动了参会学员的浓厚学习兴趣。


本次研修班的师资阵容强大:特邀清华大学经管学院医疗管理研究中心、对外经贸大学中国经济发展研究中心、中欧国际商学院卫生管理与政策中心研究员、北京大学医学部医院管理团队高级讲师曹健教授,中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长、华夏中小企业融资协会秘书长、清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校客座教授、剑桥大学、牛津大学访问学者吴瑕博士,曾任十余年公立三甲医院院长、长期从事民营资本运作公立医院改制、中信汕尾投资管理有限公司董事长、中信惠州医院董事长、中信杭州整形医院董事长、管理学硕士、主任医师王为教授,迈瑞国内营销大项目部总监沈劲松副主任医师,迈瑞管理学院院长黎喆亮,迈瑞国内营销大项目部经理左云西,围绕“十三五规划下医疗产业投资趋势与方向”、“民营医院投融资实务运作”、“公立医院改制的实践与探讨”、“医疗设备规划及其集成化实现手段”、“战略导向的医疗设备投资决策方法”等主题,与来自国内各地的40余位民营医院投资人开展了学术和经验的分享,并通过开办“民营医院投资人私董会”,让每位学员畅所欲言,全面交流。



           “十三五规划下,健康中国建设的全面推进,民营医院的发展遇到了众多新的机遇与挑战”,多年从事卫生经济、医院资本运作、医院管理等领域研究的曹健教授,详细阐述十三五规划下医疗产业发展趋势、医疗产业投资方向、医院成长力的构建要素、医疗与资本如何更好的融合,助力民营医院更好更快发展。长达半天的课程讲授,大家明确了民营医院的发展走向,找到了民营医院值得采取的发展措施,让各位民营医院投资人受益匪浅。


面对“有限资源、无限需求”的医疗新形势,长期从事企业投融资、财务管理研究工作吴瑕博士,以”企业融资,融资有道“开题 ,以实际案例真实生动地讲解了融资对民营医院发展的重要性,提出了一系列更好利用民营医院优势的融资办法,同时,告诫各医院管理团队在融资前应做好哪些融资准备,并对融资后,民营医院投资人如何更好的控制好医院的控制权,提出了有效的解决方案,从而有效避免融资失败。 


在医院推行全面改革中,公立医院改制是民营医院投资人时常关注的话题。王为董事长讲解了新常态下公立医院的现状,结合其自身多次为公立三甲医院改制成功的经验,生动地讲解了民营资本参与公立医院改制的主要步骤与流程,对改制协议需要注意的要点、改制后搭建管理框架等关键话题开展了全面探讨,还详细分析了其多次公立医院改制成功的原因及公立医院改制待改进的问题。 


适应医院战略发展,建立安全、高效的医疗环境是每个医院的迫切需求。沈劲松总监重点讲解了“系统化、集成化医疗设备运营实现手段”给医院建设和发展带来的帮助。从环境设计集成化、设备管理集成化、整体运营集成化三大方面深入浅出为各位投资人讲解,以利于医护人员应用医疗设备更加得心应手,降低医疗风险;同时,对医疗设备软硬件兼容、信息化发展、运营绩效提升等方面给大家带来了极具价值的新观点,并因此让迈瑞品牌进一步深入人心。


在医院推行全面改革中,医疗设备投资决策的变革也是院长们时常关注的话题。左云西经理讲解的“战略导向的医疗设备投资决策方法”给民营医院投资人带来了新思路,在分析传统模式的购置缺陷、管理缺陷,及影响决策的内外因子的基础上,提出对供应商予以归类,对不同种类的供应商应采取不同采购策略,运用现代管理经验,建立现代医疗设备投资及其管理的新模式,从而在实际操作层面为民营医院高效、节约、系统地采购医疗设备夯实了理论基础。


为更好的搭建民营医院投资人交流平台,更好的解决民营医院在建设与运营过程中遇到的实际困难,迈瑞管理学院黎喆亮院长为本次研修班特别组织了创新的私董会交流。在本次私董会上,与会各位投资人均能畅所欲言,积极提出各自在医院的建设和发展过程当中遇到的问题,并且对其它投资人提出的问题,还可以根据各自的经验给予相应的解决方案。


本次研修班取得了迈瑞集团高层领导的高度重视,迈瑞国内营销总经理李在文先生亲临现场为各位学员主持了结业典礼。李在文总经理还向各位投资人介绍了迈瑞公司近年的发展情况及所取得的一些成就,从迈瑞视角阐述了民营医院的发展前景,并重点提出迈瑞有专门的民营医院销售服务团队、为民营医院量身研发的专属医疗设备、并且在持续搭建民营医院投资人交流平台,将与民营医院共同发展。最后李在文总经理向与会学员颁发结业证书,与在座各位共勉。




研修班课程结束后,与会学员统一对迈瑞总部进行了全面考察,考察过程中,各投资人对于迈瑞产品的新科技应用及发展速度啧啧称奇,对迈瑞所取得的成就深感惊讶,认为迈瑞产品已经真正达到了国际领先水平,完全可以满足各级别民营医院的应用需求,并希望进一步将加深与迈瑞合作关系,与迈瑞共同成长。